ул. Ленина, д. 27а. ТЦ "А-Квадрат"

Главная Тренинги Расписание Статьи Отзывы Контакты Фото Наша команда

УПРАВЛЕНИЕ: ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО

Полный коучинг-курс, который позволит посмотреть на управление современным взглядом.

  • Удобная форма обучения: лекции не привязаны ко времени.
  • Грамотное сочетание теории и практики: формы лекций, вебинаров и практикумов.
  • Совмещение онлайн и офлайн обучения: мы используем сильные стороны каждого формата.
  • Под контролем тренера практическое освоение навыков и постоянное обсуждение результатов.
  • Самые актуальные вопросы
    для управленцев: от базовых до специфических и индивидуальных.


1 БЛОК «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ. ПАРТНЕРСТВО В КОМАНДЕ».

С 01.10.19 по 24.10.19

Лекция 1. Суть управления и его функции. Стили управления и уровни развития сотрудников.

Вебинар 1. Ситуационное управление: шаги партнерства.

Лекция 2. Целеполагание. Партнерство. Контроль. Стадии развития команды.

Вебинар 2. Почему задачи не выполняются точно и в срок? Как изменить ситуацию?

Практикум 1. «Ситуационное управление. Партнерство в команде.


2 БЛОК. ЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ В КОМАНДЕ

С 25.10.19 по 14.11.19

Лекция 3 Организация эффективного взаимодействия в команде.

Лекция 4. Типология менеджеров по стилю мышления.

Вебинар 3. Анализ эффективности менеджеров.

Лекция 5. Как построить взаимодополняющую команду, мотивированную на работу и способную решить задачи любой сложности.

Вебинар 4. Как
по максимуму использовать потенциал своих сотрудников.

Практикум 2. «Организация эффективной работы команды. Использование сильных сторон каждого типа сотрудников».


3 БЛОК. МОТИВАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

С 15.11.19 по 28.11.19

Лекция 6. Системы мотивации. Способы материальной и нематериальной внешней мотивации.

Вебинар 5. Условия для развития внутренней мотивации сотрудников.

Лекция 7. Как управлять без насилия и боли. Искусство влияния на поведение сотрудников.

Практикум 3.
«Мотивация и обучение сотрудников»


4 БЛОК. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

С 29.11.19 по 19.12.19

Лекция 8. Тайм-менеджмент руководителя.

Лекция 9. Системы планирования.

Лекция 10. Принципы проведения продуктивных совещаний. Как принимать грамотные и взвешенные решения.

Вебинар 6. Как сделать совещания инструментом развития компании?

Практикум 4. «Как повысить эффективность работы руководителя?»



В программе: 10 лекций, 6 вебинаров, 4 практические встречи

Стоимость участия:
1
8000 р.

Скидка партнерам 10% - 16200 р.

При обучение нескольких сотрудников от одной компании – гибкая система скидок.


Тренер: Марина Мыжерицкая

Комментарии:

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

Загрузка...

Ваш браузер не поддерживает javascript

Включите поддержку JS в вашем браузере