ул. Ленина, д. 27а. ТЦ "А-Квадрат"

Главная Тренинги Расписание Статьи Отзывы Контакты Фото Наша команда

УПРАВЛЕНИЕ: ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО

Полный коучинг-курс, который позволит посмотреть на управление современным взглядом.

  • Удобная форма обучения: лекции не привязаны ко времени.
  • Грамотное сочетание теории и практики: формы лекций, вебинаров и практикумов.
  • Совмещение онлайн и офлайн обучения: мы используем сильные стороны каждого формата.
  • Под контролем тренера практическое освоение навыков и постоянное обсуждение результатов.
  • Самые актуальные вопросы
    для управленцев: от базовых до специфических и индивидуальных.


1 БЛОК «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ. ПАРТНЕРСТВО В КОМАНДЕ».

С 01.10.19 по 15.10.19

Лекция 1. Суть управления и его функции. Стили управления и уровни развития сотрудников.

Вебинар 1. Ситуационное управление: шаги партнерства.

Лекция 2. Целеполагание. Партнерство. Контроль. Стадии развития команды.

Практикум 1. «Ситуационное управление. Партнерство в команде.


2 БЛОК. ЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ В КОМАНДЕ

С 21.10.19 по 11.11.19

Лекция 3 Организация эффективного взаимодействия в команде.

Практикум 2. Эффективное общение.

Лекция 4. Типология менеджеров по стилю мышления.

Лекция 5. Как построить взаимодополняющую команду, мотивированную на работу и способную решить задачи любой сложности.

Вебинар 2. «Организация эффективной работы команды. Использование сильных сторон каждого типа сотрудников».

Практикум 3 Взаимодополняющая команда.


3 БЛОК. МОТИВАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

С 12.11.19 по 25.11.19

Лекция 6. Системы мотивации. Способы материальной и нематериальной внешней мотивации.

Вебинар 3. Условия для развития внутренней мотивации сотрудников.

Лекция 7. Как управлять без насилия и боли. Искусство влияния на поведение сотрудников.

Практикум 4.
«Мотивация и обучение сотрудников»


4 БЛОК. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

С 26.11.19 по 16.12.19

Лекция 8. Тайм-менеджмент руководителя.

Лекция 9. Системы планирования.

Вебинар 4. Тайм-менеджмент руководителя. Планирование.

Лекция 10. Принципы проведения продуктивных совещаний. Как принимать грамотные и взвешенные решения.

Практикум 5. Как сделать совещания инструментом развития компании?


Формат работы: с 1. 10 по 16.12.19 г

10 лекций, 4 вебинара, 5 практикумов


Стоимость: 18000 р.

Скидка партнерам: 10%- 16200 р.

Скидкапри обучении 2х человек от компании: 15%

Скидкапри обучении 3х человек от компании: 20%

Скидкапри обучении 4-5
человек от компании:
30%


Тренер: Марина Мыжерицкая

Комментарии:

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

Загрузка...

Ваш браузер не поддерживает javascript

Включите поддержку JS в вашем браузере